PMP章节练习题和模

项目经理在项目交付中采用混合方法。开发团队的规模很大，但还没有充分的资源。项目经理正在制定项目进度表。项目经理应该如何解决开发人员可用性问题？

发布于 2021-04-23 11:32:48

【单选题】
A 与开发团队一起组织一次计划会议，并利用他们的估计完成进度计划
B 要求发起人提供项目活动的预期完成日期，并完成进度表
C 使用专家判断来估计所有任务，并在分配的时间内完成进度
D 询问资源经理新承包商何时可以开始并更改项目进度表的交付日期

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子豪、 2023-04-23

这家伙很懒，什么也没写！

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这家伙很懒，什么也没写！

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