Toggle navigation
首页
问答
文章
话题
专家
全站搜索
提问
会员
中心
登录
注册
农网配电营业工(
第100题分布式光伏发电项目的设计、安装应符合有关管理规定、设备标准、建筑工程规范和安全规范等要求。
发布于 2021-04-23 11:34:26
【判断题】
查看更多
关注者
0
被浏览
144
体验AI问答!更聪明、超智能!
一款基于GPT的超级AI助手,可以对话、创作、写文案!
👉 点击使用 - AI智能问答 🔥
quyu1
2023-04-23
这家伙很懒,什么也没写!
此回答被采纳为最佳答案,开通VIP会员可查看
1
个回答
默认排序
按发布时间排序
撰写答案
请登录后再发布答案,
点击登录
登录
注册新账号
有人回复时邮件通知我
关于作者
1234567
这家伙很懒,什么也没写!
提问
1051
回答
1400
被采纳
1399
关注TA
发私信
相关问题
1
一位项目经理正在用混合方法管理一个项目,并要求一位高级团队成员进行定量分析。团队成员回答说,他们不具备执行此类分析的知识。项目经理应该怎么做?
2
第98题分布式光伏的并网,加大了其所在区域的负荷预测难度,改变了既有的负荷增长模式。
3
一位新的项目经理被指派负责一个有高空坠落危险的项目。相关方不知道项目的状态,也不知道项目将带来什么好处。项目经理如何将这些效益传达给相关方?
4
第99题分布式光伏发电项目采用的光伏电池组件、逆变器等设备须采用经国家认监委批准的认证机构认证的产品,符合相关接入电网的技术要求。
5
一个团队成员正在主持一个活动,并通过他们的工作日历邀请几个同事。另一名没有被邀请参加活动的队员在几次站立会议上明显分心。项目经理应该怎么做?
6
如果一家公司在年底前将一种新产品推向市场,则需要在每月的相关方会议期间提供一个储存和配送设施,发现实施地点是一个政府所有(government-owned)的区域。项目经理首先应该做什么?
7
第101题分布式光伏发电项目自表计安装完毕及合同、协议签署完毕之日起10个工作日内完成并网验收及调试。
8
一个新项目组建了一个团队,该团队将通过需求收集使用预测方法,并使用敏捷方法进行开发和测试。团队中并非每个人都有敏捷工作经验。由于敏捷开发方法的结构不清晰,进度开始下滑。项目经理应该做些什么来避免这种情况?
9
一位项目经理注意到,在过去的几个月里,新团队成员的表现有了显著的提高。项目经理通过工作包的成本绩效指数(CPI)和进度绩效指数(SPl)来衡量团队成员的绩效。项目经理还向这个团队成员分配了新的、不相关的工作包。项目经理希望在项目文档中正式记录团队成员的成功。项目经理应该怎么做?
10
第102题分布式光伏接入的重要影响是造成馈线上的电压分布改变,其影响的大小与接入容量、接入位置密切相关。
发布
问题
手机
浏览
扫码手机浏览
分享
好友
在线
客服
回到
顶部