项目经理被分配到正在开发的项目中。当项目经理审查项目进度时,他们发现一些任务落后于项目进度。在调查之后,项目经理发现一些团队成员被拉去做其他任务,这影响了他们专注于该项目的能力。项目经理可以采取哪两个行动使团队回到正轨?(选两个)

发布于 2021-04-23 11:34:43
【多选题】
A 建立每日站会,以审查项目进展,并跟踪可交付成果的完成情况。
B 立即通知业务相关方进度的延迟
C 让队员们按自己的速度跟上进度。
D 与团队一起,确定加快项目交付的备选方案。
E 与各自职能经理讨论项目延误的风险和工作优先级。

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