PMP第二部分

项目经理一直在管理一个高度复杂的项目，项目经理已经确保完成所有要求的任务。在最近的一次外部审计中，项目经理获悉，对已实施的最新模块项目将处以重罚。项目经理原先应该做什么来确保最近的实施不会产生任何责任？

发布于 2021-04-23 11:36:45

【单选题】
A 确保所有范围内要求的任务成功地完成。
B 确保按照组织程序收到所有要求
C 确保在测试过程中识别的所有缺陷都在实现之前得到解决
D 确保所有文件在在项目结束前完成

关注者

0

被浏览

108

Frank 2023-04-23

这家伙很懒，什么也没写！

此回答被采纳为最佳答案，开通VIP会员可查看

1 个回答

撰写答案

请登录后再发布答案，点击登录

关于作者

177****9261

这家伙很懒，什么也没写！

提问

回答

1302

被采纳

1302

关注TA

发私信

相关问题

1

项目经理被指派领导一个新组建的敏捷团队。职能经理已经将任务分配给团队成员，但团队成员感觉没有得到授权。项目经理如何促进团队之间的授权和问责制？

2

第204题电能是一种方便的能源。

3

项目经理被分配到一个新项目，在年底交付产品。供应商通知项目经理核心组件不能按时交付，这将影响进度。项目经理接下来应该做些什么来尽量减少对项目的影响？

4

第205题电能是一种优质的能源。

5

在项目过程中，项目经理希望确保所开展的工作和正在创建的产品不偏离规定的商业价值。为了实现这一目标，项目经理应该特别注意什么？

6

第206题电能替代是在终端能源消费环节，使用电能替代散烧煤、燃油的能源消费方式。

7

由于不符合项目验收标准，项目经理无法从相关方那里获得某些可交付成果的最终验收。项目经理应该怎么做？

8

第207题电能替代项目是指使用电能替代以煤、油、气等终端能源的项目。

9

根据新的产品开发流程，市场部将开始将商业和用户需求直接添加到敏捷项目文档中。请根据左侧的信息，选择右侧的答案。产品信息文件 1.产品所能提供的竞争差异A.完成的定义(DoD) 2.当用户进行购买时如何外理信用卡数据隐私的描述B.产品未完项 3.确认测试成功的展现了用户错误得到了很好的处理C.产品愿景

10

第208题就热效率而言，电能比燃煤高20%。

发布
问题

手机
浏览

扫码手机浏览

在线
客服