从一个项目开始。产品负责人在仪式上不断询问每个产品迭代的预算,产品负责人似乎更关心成本而不是产品本身。项目经理应该做些什么来改变产品负责人的行为?

发布于 2021-04-23 11:35:42
【单选题】
A 与产品负责人一起阐明他们在敏捷项目中的角色和敏捷项目的范围
B 研究不同的估算方法,以确定每个产品增量所花费的成本
C .制定一个沟通管理计划,报告每个迭代中花费的预算,而不是计划在仪式期间避免这些讨论
D 在一个固定价格的合同上工作,把产品负责人的注意力转移到价值而不是金钱上

查看更多

关注者
0
被浏览
93
  • 体验AI问答!更聪明、超智能!
  • 一款基于GPT的超级AI助手,可以对话、创作、写文案!
大鱼小鱼
大鱼小鱼 2023-04-23
别把生活当作游戏,谁游戏人生,生活就惩罚谁,这不是劝诫,而是--规则!
1 个回答

撰写答案

请登录后再发布答案,点击登录

发布
问题

手机
浏览

扫码手机浏览

分享
好友

在线
客服