Toggle navigation
首页
问答
文章
话题
专家
全站搜索
提问
会员
中心
登录
注册
PMP第二部分
一个高技能的团队资源收到了一份工作邀请,即将离开本项目。当新的团队成员加入时,为了使项目绩效尽量不受影响,项目经理应该做些什么?
发布于 2021-04-23 11:35:36
【单选题】
A 与新团队成员共享项目文档。
B 激励新的团队成员完成任务。
C 将风险记录在风险登记册中,并与新团队成员合作以减轻风险
D 为新团队成员提供交叉培训和指导。
查看更多
关注者
0
被浏览
96
体验AI问答!更聪明、超智能!
一款基于GPT的超级AI助手,可以对话、创作、写文案!
👉 点击使用 - AI智能问答 🔥
ToopBook
2023-04-23
这家伙很懒,什么也没写!
此回答被采纳为最佳答案,开通VIP会员可查看
1
个回答
默认排序
按发布时间排序
撰写答案
请登录后再发布答案,
点击登录
登录
注册新账号
有人回复时邮件通知我
关于作者
fengshan
这家伙很懒,什么也没写!
提问
796
回答
845
被采纳
845
关注TA
发私信
相关问题
1
第155题居民客户在自有产权或拥有使用权的停车位(库)建设的充电设施,申请时宜单独立户,发起低压非居民流程。
2
在两个团队内部实施政策变革,以提高多样性和包容性。一年后,公司内部的冲突日益加剧。应该做些什么来防止该冲突?
3
第156题客户换卡、销卡、补卡的旧充电卡应销毁。
4
该项目的一位业务分析师在电梯里会见了客户,他说,由于需求不断变化,产品的开发将花费比预期更多的时间。项目经理应该怎么做?
5
第157题客户可到营业网点解锁,解锁时须提供与原办理实名充电卡相一致的有效证件。
6
项目经理遇到由两个不同团队执行的两个关键任务的延迟。项目经理意识到这两个团队的职能经理有一个未解决的冲突,他们没有正常沟通。项目经理应该怎么做?
7
第158题目前,充换电设施暂不执行峰谷电价。
8
一个敏捷项目正在开始八次迭代中的第七次。在计划会议上,团队意识到一个未确认的风险成为一个问题,必须使用应急储备。项目经理应该怎么做?
9
第159题目前那些通常采用传统燃料的混合动力汽车,同时配以电动机/发动机来改善低速动力输出和燃油消耗。
10
项目经理正在管理一个混合项目。相关方已直接联系团队成员并请求更改。由于这个请求,团队成员的工作分散了注意力,这导致了生产力的下降。团队成员应该做什么?
发布
问题
手机
浏览
扫码手机浏览
分享
好友
在线
客服
回到
顶部