PMP第二部分

项目经理接管了一个现有的项目。据前任项目经理说，该项目正在按计划进行，并在预算之内。然而，相关方对最近的进度报告不满意，因为指标显示项目被推迟，成本高于预期。项目经理应该怎么做？

发布于 2021-04-23 11:35:30

【单选题】
A 为项目团队成员安排培训。
B 安排与前任项目经理会面。
C 向变更控制委员会（CCB）提交变更请求。
D 进行挣值分析（EVA）。

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阿驰1.0 2023-04-23

心如镜，虽外景不断变化，镜面却不会转动，这就是一颗平常心，能够景转而心不转。

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小鱼儿

这家伙很懒，什么也没写！

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