PMP第二部分

一个团队在一个中型项目上进行第一次构建软件的演示。产品负责人已经发现了一些问题，他们希望在提供批准之前问题得到解决。项目经理应该如何处理这个问题？

发布于 2021-04-23 11:36:37

【单选题】
A 计划通过梳理未完项解决问题，并将未完项纳入下一次冲刺
B 请产品负责人参考已签署的商业需求文件，并解释当前计划不能促进这些变更。
C 向产品负责人介绍变更管理计划，然后上报给指导委员会。
D 告诉产品负责人问题将在软件的第二个版本中解决。

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2023-04-23

这家伙很懒，什么也没写！

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