项目经理在启动新的虚拟团队时应该考虑哪两个行动?(选两个)

发布于 2021-04-23 11:34:57
【多选题】
A 在开始时,建立如何监测项目进展情况和沟通进展的最佳手段。
B 验证团队成员是否在多个团队中工作,从而不能为这个团队投入足够的时间。
C 确定每个工作包或活动所需资源的类型和数量。
D 招募组织内最好的资源成为虚拟团队的一部分。
E 评估项目经理自身作为虚拟团队领导者的优势和劣势,以识别可避免的陷阱。

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