PMP章节练习题和模

项目经理问所有相关方发送定期状态报告，报告内容包括项目成就列表、即将完成的目标和目前的挑战。但是，一些相关方仍抱怨说他们不了解项目的状态。项目经理应该怎么做？

发布于 2021-04-23 11:31:37

【单选题】
A 联系这些相关方以了解他们担心的问题，并在实施变更之前遵循变更请求过程
B 向这些相关方分布一些新的，更详细的状态报告
C 要求这些相关方审查沟通管理计划并向他们提供最新的状态报告
D 与这些相关方和项目团队开会，以提供更详细的项目状态更新

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小鱼儿 2023-04-23

这家伙很懒，什么也没写！

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这家伙很懒，什么也没写！

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