项目经理正在领导一个正在努力协作的多元化团队。项目经理一开始将此视为团队建设的典型震荡阶段。但团队未能成功通过该阶段。结果,项目开始落后于进度。项目经理在第一次发现这个问题时应该做什么?

发布于 2021-04-23 11:30:17
【单选题】
A 命令团队成员将他们的分歧放在一边,努力实现共同的项目目标。
B 让团队成员放心,一旦他们彼此熟悉,冲突便会减少。
C 召开团队讨论和会议,以处理不同文化的做法和沟通风格。
D 确定哪些团队成员造成冲突,并采用循序渐进的纪律处分措施。

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