项目团队正处于某企业一个项目的规划阶段，该项目最近经历管理层变更。该企业中的一些新经理尚未完全接触公司的项目管理过程。一些项目团队成员报告说，对项目进展的方式感到混淆。项目经理应该做什么？
发布于 2021-04-23 11:30:12
【单选题】
A 增加向相关方发送报告文件的频率。
B 聘请外部顾问来管理项目的沟通方面。
C 与不同相关方层面召开清晰、具体的沟通会议。
D 与发起人开会，确保高层级管理层对该项目的参与
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