PMP章节练习题和模

在执行相关方分析时，项目经理识别出两个关键相关方之间的负面关系，其中一个相关方正在为项目提供资金。另一个相关方是用户端客户、他希望包含出资相关方拒绝考虑的其他功能。项目经理应该如何处理相关方的关系？

发布于 2021-04-23 11:30:41

【单选题】
A 只解决提供项目资金的相关方目标
B 只解决用户端-客户的目标
C 在平等基础上对待所有相关方，并进行沟通以克服冲突
D 战略上只解决问题较少相关方的问题，并避免冲突

关注者

0

被浏览

82

7qutui 2023-04-23

这家伙很懒，什么也没写！

此回答被采纳为最佳答案，开通VIP会员可查看

1 个回答

撰写答案

请登录后再发布答案，点击登录

关于作者

hxc

这家伙很懒，什么也没写！

提问

回答

1010

被采纳

1010

关注TA

发私信

相关问题

1

一位项目团队成员就不准确的关键验收标准向其他成员推出质疑，指出不准确性可能会降低关键可交付成果的质量。项目经理应该在哪份文件记录这个问题？

2

第631题正常巡视线路时对接户线检查内容有( )。

3

项目团队识别到项目中的四大风险，以及其发生概率和成本影响？根据这些信息，项目经理应该请求多少应急储备？风险概率成本影响 A 20% 80000美元 B 60000美元 40% C 30000美元 50% D 20000美元 60%

4

第632题配电线路拉线的主要有( )作用。

5

第633题使用临时拉线的安全要求有( ) 。

6

第634题安装拉线前应进行外观检查，且符合下列规定：( )无交叉、折叠及破损等缺陷。

7

客户请求了一项范围变更，将影响批准的预算和进度计划，但是，客户称这项变更很小。项目经理首先应该做什么？

8

第635题35kV及以下电压等级的电缆线路巡视周期正确的有( )。

9

一个数据项目中心项目发起人识别到一个通过升级设备技术降低运营成本的机会，这项升级将使项目成本增加12%。该发起人提交了变更请求并遵循变更管理计划，而且变更控制委员会（CCB）批准了该变更。但是在更新记录计划时，公司首席财务官要求项目经理放弃这项变更。项目经理下一步应该怎么做？

10

第636题电缆分支箱巡视内容有( ) 。

发布
问题

手机
浏览

扫码手机浏览

在线
客服