PMP章节练习题和模

一位项目经理正在管理一个由首席执行官批准的项目，已重新装备公司的主要生产设施。项目越早完成，将越早开始通过自动化实现显著的成本节约。变更控制委员会（CCB）刚刚批准了由研究部门提出的对容纳新设备的变更请求。项目经理下一步应该怎么做？

发布于 2021-04-23 11:31:54

【单选题】
A 执行范围再评估
B 执行定量风险分析
C 在经验教训中记录在未来应该与研究部门起审查计划
D 更新进度计划和实施预算

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芒果慕斯 2023-04-23

每件事情都必须有一个期限，否则，大多数人都会有多少时间就花掉多少时间。

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这家伙很懒，什么也没写！

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