PMP章节练习题和模

在项目实施期间发生组织重组，一名关键相关方被替换，新的相关方对项目成功存在很高的利益。并拥有足够的影响力，对项目结果产生重大影响。在执行相关方分析之后，项目经理应如何处理该新项目相关方？

发布于 2021-04-23 11:26:13

【单选题】
A 监测相关方期望发生的任何变化
B 保持向相关方通知项目进度/状态
C 确保相关方满意项目进度/状态
D 密切管理相关方的期望

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Goboo 2023-04-23

这家伙很懒，什么也没写！

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这家伙很懒，什么也没写！

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