PMP章节练习题和模

相关方在项目执行过程中抱怨信息过多，他们发现很难将相关信息与无关信息分类。你认为该问题的原因是什么？

发布于 2021-04-23 11:24:41

【单选题】
A 监督沟通过程实施不当
B 识别相关方过程实施不当
C 管理沟通过程实施不当
D 规划沟通过程实施不当

关注者

0

被浏览

132

苦短 2023-04-23

这家伙很懒，什么也没写！

此回答被采纳为最佳答案，开通VIP会员可查看

1 个回答

撰写答案

请登录后再发布答案，点击登录

关于作者

chongchong

影子是一个会撒谎的精灵，它在虚空中流浪和等待被发现之间;在存在与不存在之间....

提问

回答

1170

被采纳

1169

关注TA

发私信

相关问题

1

第362题对居民用户的防窃电措施是( )。

2

对于某涉及全世界多个团队的全球性项目，项目经理期望各区域团队能共同理解之前确定的项目方针。应采用下列哪种沟通方式与各区域项目团队进行适当沟通？

3

发起人向董事会提交的项目总体进度报告不准确且过时。为了让发起人能够向董事会提交符合要求的报告，项目经理首先应该做什么？

4

在虚拟团队中，项目经理应确保所有相关方共同理解之前确定的项目政策。项目经理应通过何种方法确定项目沟通的复杂性？

5

第363题单相电流型漏电保护开关可以预防( )等窃电行为。

6

第364题检查电能计量装置接线有无短路的重点是( )。

7

评估项目需求之后，项目经理决定招募一名主题专家，而该主题专家将采用虚拟方式工作。为制订项目沟通计划，项目经理应该怎么做？

8

第365题以下属于改变电流的窃电手法的是( )。

9

为了报告可交付成果上的质量测试结果，项目经理应该携带什么材料参加相关方会议？

10

第366题用电检查人员对计费计量装置送电前不需检查核对的内容( )。

发布
问题

手机
浏览

扫码手机浏览

在线
客服