PMP章节练习题和模

一个已批准的战略计划向一个建筑翻新项目分配了1500万美元，项目高级主管离开公司，且任命了新的高级主管。项目经理下一步该怎么做？

发布于 2021-04-23 11:26:02

【单选题】
A 更新项目章程
B 更新相关方登记册
C 更新风险登记册
D 更新风险管理计划

关注者

0

被浏览

93

010203 2023-04-23

这家伙很懒，什么也没写！

此回答被采纳为最佳答案，开通VIP会员可查看

1 个回答

撰写答案

请登录后再发布答案，点击登录

关于作者

Royston Yuen

浮游生物。身体短小不到1厘米。有一只眼睛却有着统治世界的野心

提问

回答

1035

被采纳

1036

关注TA

发私信

相关问题

1

第425题电能计量装置基本施工工艺的基本要求有( )。

2

在项目启动阶段，项目经理对如何确定每个项目相关方在每个项目阶段的参与程度没有把握，制定相关方参与计划时，项目经理应该怎么做？

3

第426题电能计量装置错误接线的类型有( )。

4

下列哪一项会影响识别相关方过程？

5

第427题对计量装置接线需要特别注意是：( )。

6

项目经理管理一个涉及拆除旧建筑并在原地建设新建筑的项目。项目经理获得一些施工车辆可能在无意中经过的附近地段业权人姓名。项目经理首先应该做什么？

7

第428题电气设备的接线桩头接线时要注意( )。

8

一个施工项目的执行阶段进入六个月时，一个新成立的环境组织表达其对项目影响的担忧，项目经理首先应该做什么？

9

第429题农村低压三相四线制供电线路，三相四线有功电能表带电流互感器接线时应注意的问题有( )。

10

高级管理层识别了执行一个新仓库管理系统的初步范围和高层次需求，启动该项目必须发生下列哪一项？

发布
问题

手机
浏览

扫码手机浏览

在线
客服