PMP章节练习题和模

项目经理需要评估每名项目相关方如何影响项目，项目经理应使用什么工具或技术？

发布于 2021-04-23 11:25:54

【单选题】
A 蒙特卡洛分析
B 决策树分析
C 权力/影响方格
D 专家判断

关注者

0

被浏览

46

老坛脚踩牛肉面 2023-04-23

房多车多钱多

此回答被采纳为最佳答案，开通VIP会员可查看

1 个回答

撰写答案

请登录后再发布答案，点击登录

关于作者

153****1698

这家伙很懒，什么也没写！

提问

回答

855

被采纳

855

关注TA

发私信

相关问题

1

在获得项目资源过程中，当无法快速定义一个精确的工作说明书时，下列哪种合同类型更适用？

2

第419题文字符号是以文字形式作为( )或( )，表明项目种类和线路特征、功能、状态或概念的。

3

一个项目中参与的关键人员的期望、潜在影响和利益记录在哪一份文件中？

4

第420题限定符号与( )、( )组合在一起，可派生出具有附加信息的元器件图形符号。

5

项目经理研究报纸文章，以确定哪些团体可能影响项目，项目经理执行的是哪一个过程？

6

第421题一般符号是表示同一类元器件或设备特征的一种广泛使用的简单符号，亦称为通用符号，是( )或( )的基本符号。

7

项目经理正在管理一项创建新项目管理办公室（PMO）的计划，必须创建一种方法来管理项目组合、项目群和项目，项目经理应该使用哪一项来管理期望？

8

第422题有备用接线图以( )供电网络的图形。

9

公司正在规划一个项目，以使大部分手工工作实现自动化，与项目相关方开会时，项目经理得知一些项目相关方强烈反对该项目。项目经理应该怎么做？

10

第423题阅读展开式电路图时，判别各图形符号的内部功能联系和连接有如下几种方法有( )

发布
问题

手机
浏览

扫码手机浏览

在线
客服