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PMP章节练习题和模
项目经理与将提供额外资源完成关键项目任务的外部供应商协商合同条款,为了减少项目风险,项目经理应选择什么合同类别?
发布于 2021-04-23 11:25:33
【单选题】
A 成本补偿合同
B 固定总价合同
C 总价加激励费用合同
D 工料合同
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ying
2023-04-23
这家伙很懒,什么也没写!
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苏苏
这家伙很懒,什么也没写!
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1
第403题《居民用户家用电器损坏处理办法》规定:供电企业如能提供证明,居民用户家用电器的损坏是( )等原因引起,并经县级以上电力管理部门核实无误,供电企业不承担赔偿责任。
2
在项目执行期间,一家供应商通知项目经理交付成本已经增加,项目经理应该采用哪一种工具来评估这个情况?
3
第404题《居民用户家用电器损坏处理办法》第九条规定:不属于责任损坏或未损坏的元件,受害居民用户也要求更换时,所发生的( )应由提出要求者负担。
4
项目经理为一个地区的主要设备发出报价邀请书,但是并不确定所有的投标人完全理解需求。项目经理应该如何做来确保获得所有的投标人完整且有效的报价?
5
第405题《居民用户家用电器损坏处理办法》第九条规定:对损坏家用电器的修复,供电企业承担被损坏元件的修复责任。修复所发生的元件( )均由供电企业负担。
6
项目经理正在管理价值300万美元,涉及两个供应商的项目,项目经理为每名供应商创建了一份工作说明书。下列哪一项需要SOW的信息?
7
第406题属于《居民用户家用电器损坏处理办法》第五条规定的电力运行事故引起家用电器损坏的,供电企业应会同居委会(村委会)或其他有关部门,共同对受害居民用户损坏的家用电器( )等进行登记和取证。
8
在项目执行三个月后,由于一项必要原材料短缺导致价格上涨,供应商要求召开一次紧急会议来审查固定总价。项目经理首先应该做什么?
9
第407题《居民用户家用电器损坏处理办法》规定:下列家用电器的平均使用年限为12年的有( )。
10
正在执行项目的国家缺乏建筑材料,当地供应商利用这一点提高价格,项目目前符合工期和预算,但材料所剩无几。项目经理应该怎么做?
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