在项目执行期间,项目经理与关键相关方开会,提交项目状态报告,这是第四次会议,高级经理的参与度下降,他们更希望单独审查信息,而不想参加会议。项目经理下一步该怎么做?

发布于 2021-04-23 11:26:06
【单选题】
A 根据请求取消项目状态报告会议和邮件报告
B 重新评价相关方参与计划和沟通管理计划
C 按照当前沟通管理计划执行项目
D 咨询项目发起人,决定相关方的参与方法

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