项目经理准备提前于进度计划向客户交付最终产品。检查了质量经理的检测报告后,项目经理注意到少量缺陷,这解释了项目为什么会提前完工。项目经理下一步该怎么做?

发布于 2021-04-23 11:23:45
【单选题】
A 对质量经理和团队进行内部处罚
B 收集质量测量指标并与质量经理重新制定标准
C 请求执行质量审计
D 记录经验教训,在后续项目中避免类似问题

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