PMP章节练习题和模

项目经理发现项目相关方对项目的期望不同，生产部副主管希望改进制造水平，财务部领导期望增加利润。谁能够对期望的项目目标做出最终决定？

发布于 2021-04-23 11:20:55

【单选题】
A 项目经理
B 项目群经理
C 项目发起人
D 项目客户

关注者

0

被浏览

141

qingyun 2023-04-23

这家伙很懒，什么也没写！

此回答被采纳为最佳答案，开通VIP会员可查看

1 个回答

撰写答案

请登录后再发布答案，点击登录

关于作者

ArchKnight

奉旨摸鱼

提问

回答

783

被采纳

783

关注TA

发私信

相关问题

1

在解决材料问题期间，项目团队识别到根本原因是材料细节和规格不完整，之前曾经被记录为一个项目问题。项目经理现在应该更新哪一份文件？

2

13、项目经理意识到，一个新项目与最近失败的一个项目类似，且项目相关方也相同。项目经理应该怎么评估该新项目？

3

第196题电能具有()等优势。

4

在项目执行期间，项目团队更新所有变更请求、问题和完成的工作百分比。这描述的是什么？

5

第197题在风电容量比较高的电网中，可能产生的电能质量问题主要有()。

6

项目团队成员正在与另一个团队成员交谈，并抱怨许多人要求他做事。如果他在一个职能型组织中工作，谁有权为团队成员提供指导？

7

一家计划驱动型的组织正试图转向更敏捷的方法。作为此过程的一部分，你被要求管理组织的第一个混合项目。你能期待什么？

8

一名团队成员告诉项目经理，他不知道他正在从事的众多项目中哪个是最重要的。谁应该确定公司项目之间的优先级？

9

第198题太阳能光伏电池一般有()。

10

一家公司正在努力提高其项目绩效，并创建过往项目的历史记录。实现这一目标的最佳方式是什么？

发布
问题

手机
浏览

扫码手机浏览

在线
客服