PMP章节练习题和模

执行项目后评价时，项目经理识别到产品设计是各种制造问题的根本原因，项目经理下一步应该怎么做？

发布于 2021-04-23 11:21:18

【单选题】
A 更新风险登记册
B 审查项目管理计划
C 应用实施整体变更控制过程
D 更新经验教训知识库

关注者

0

被浏览

82

89887603 2023-04-23

这家伙很懒，什么也没写！

此回答被采纳为最佳答案，开通VIP会员可查看

1 个回答

撰写答案

请登录后再发布答案，点击登录

关于作者

青云

生命之长短殊不重要，只要你活得快乐，在有生之年做些有意义的事，便已足够。

提问

回答

1254

被采纳

1193

关注TA

发私信

相关问题

1

在制定项目章程时，项目经理与项目发起人开会，以澄清预期的项目成果。项目经理应从项目发起人那获得哪一项输入？

2

第211题自助业务办理终端开机时系统自动进行开机检测，检测项包括()等部分。

3

一个大型项目正处于启动阶段，需要供应商参与交付，下列哪一项将帮助项目经理制定项目章程？

4

项目经理正在领导一个新产品开发项目，该项目目前执行顺利，在项目中途，客户希望通过减少功能来简化产品，同时保持项目的进度和成本。项目经理应该怎么做？

5

第212题电费交纳电子支付银行平台包括()。

6

第213题营销营业〔2017〕40号明确要求，实行营业厅“一证受理”。受理时应询问客户申请意图，向客户提供业务办理告知书，告知客户()等信息。

7

一个组织已经执行过几个项目，由于同样的根本原因，造成巨大的成本超支，若要在将来的项目中避免再次发生这个问题，项目经理应该怎么做？

8

第214题自助终端主界面功能有()。

9

项目经理已经完成一个项目，并将在下一周负责管理一个新项目，规划新项目之前，项目经理应该怎么做？

10

第215题线上智能交费有哪些功能()？

发布
问题

手机
浏览

扫码手机浏览

在线
客服