采购实施小组可与拟成交供应商在评审后进行价格谈判，经谈判后的价格不得高于原响应价格，以最终价格谈判结果作为起草采购结果报告的依据。如果多轮谈判后的报价仍超出预算的，采购实施小组可直接报批采购结果。（）

发布于 2021-04-25 19:44:14

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2321243066 2023-04-25

这家伙很懒，什么也没写！

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小额零星采购应当以公告形式发布采购信息，采购实施小组在中国南方航空采购招标网发布采购公告，公告时间不得少于三个工作日。采购公告内容包括：采购单位名称、地址和联系方法，采购项目名称、采购物资或服务的内容，供应商资格要求，供应商响应截止时间、响应文件递交形式。涉及到国家秘密、公司商业秘密、工作秘密不能公开的项目无需发布采购公告。（）

2

单项合同预算金额 10 万元以下的小额零星采购，填写小额零星采购项目审核表，各单位可根据内部管理要求增加审批栏。小额零星采购项目审核表由采购领导小组办公室主任审批后确定成交供应商。无需编制采购计划、发布采购公告及采购结果公示。（）

3

应急采购由采购实施小组直接与供应商协商采购内容、数量、单价、合同期限及其他，供应商根据价格响应，双方确定协商结果。（）

4

应急采购：采购实施单位应在确定成交供应商之日起五个工作日内将该应急采购结果上报采购领导小组补办审批程序，同时开展合同编制、审批、签订、结算等工作。上报内容包括采购对象名称、数量、单价、合同期限，采用应急采购方式的理由，采购实施小组全体人员名单，批准应急采购人员，应急采购过程等。（）

5

应急采购后如需签署合同，该合同应在采购结果审批同意后五个工作日内上报流转。除保障航班运行所实施的应急采购外，其他应急采购合同最长期限为三个月，超过三个月须另行履行采购程序。（）

6

《采购管理制度》所称的采购是指为了保障生产经营需要有偿取得物资、工程（含与工程建设有关的物资、服务）和服务的行为。（）

7

集中采购是指在集团的统一管理下，发挥集团化整体优势，按照业务归口管理原则在公司《采购目录》明确采购单位，组织实施集中统一的对外采购。（）

8

采购管理部是总部采购工作的管理单位，总部采购单位是总部采购项目的实施单位，用户单位是需求和使用单位。（）

9

公开竞价须符合技术复杂或者性质特殊，不能确定详细规格或者具体要求的条件。（）

10

对物资或服务规格、标准统一的采购项目，可采用竞争性谈判的方式采购。（）

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