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采购实施小组根据每位评委的评审意见或评分,归纳汇总后计算每个供应商最终得分, 根据汇总情况起草评审报告,全体评委对评审报告签字确认。评审报告应包括项目简介、评审委员会组成、评审过程、评审结果及相关附件等。评审过程中所有澄清、补正、说明等要求及供应商的回复均应完整留存。 ()
发布于 2021-04-25 19:43:58
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舅姥爷
2023-04-25
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这家伙很懒,什么也没写!
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采购实施小组应按照竞价文件相关要求组织答疑活动,澄清文件需小组成员讨论并达成一致意见。如涉及供应商资格要求、评审细则和合同条款修改的,由采购领导小组办公室主任审核后报采购领导小组组长审批;不涉及上述情况修改的由采购领导小组办公室主任审批。 ()
2
采购实施小组应在递交响应文件截止日前将加盖公章的澄清文件以书面或邮件形式向所有获取竞价文件的供应商发出,可以视采购具体情况,适当推迟竞价截止时间,并将变更时间以书面或邮件形式通知提出疑问的供应商。 ()
3
评审前或评审时供应商仅有一家时,在通过符合性审查后,评审委员会可不需对其各项指标进行评分。 ()
4
对供应商响应文件中含义不明确、同类问题表述不一致或者有明显文字和计算错误的内容,评审委员会可以书面或口头形式要求供应商作出必要的澄清、说明或者纠正。供应商的澄清、说明或者补正应当采用书面形式,由其授权的代表签字,并不得超出响应文件的范围或者改变响应文件的实质性内容。 ()
5
按采购文件中规定的评审方法和标准,评审委员会应对所有报名供应商提交的响应文件进行评审。 ()
6
采用最低评估价法的,按报价由低到高顺序排列。报价相同的,按技术指标优劣顺序排列。评审委员会认为排在前位的候选供应商的最低报价或者某些分项报价明显不合理或者低于成本,有可能影响商品质量或不能诚信履约的,应当要求其在规定的期限内提供书面文件予以解释说明,并提交相关证明材料;否则,评审委员会可以取消该供应商的候选资格,按顺序由排在后面的候选供应商递补,以此类推。 ()
7
采用性价比法的,按商数得分由低到高顺序排列。商数得分相同的按报价由低到高顺序排列。 ()
8
采购实施小组负责起草采购结果报告,于评审结束后两个工作日内提交审批。采购金额50 万元以下提交采购领导小组办公室审批;采购金额 50 万元及以上由采购领导小组办公室审核后提交采购领导小组组长审批。 ()
9
采购结果报告应包括:评审项目名称、评审内容、评审过程、评审结果及推荐建议意见等。评审报告及相关附件、最终报价清单等应作为采购结果报告的附件。 ()
10
采购实施小组应于采购结果报告审批结束后三个工作日内,在中国南方航空采购招标网公示采购结果,公示时间不得少于两个工作日,涉及到国家秘密、公司商业秘密、工作秘密不能公开的除外。 ()
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