一个新项目即将开始,但两位关键相关方对可交付成果的看法相互矛盾。项目经理应该怎么做?A new project is about to start, but two key stakeholders have conflicting views on deliverables. What should the project manager do?

发布于 2021-04-24 18:10:58
【单选题】
A 向相关方提供详细的客户需求 Present detailed customer requirements to the stakeholders
B 与相关方开会,讨论可交付成果和关键成功标准 Meet with the stakeholders to discuss deliverables and key success criteria
C 制定项目管理计划和项目范围 Develop the project management plan and project scope
D 在项目管理计划中包含不同意见 Include the different opinions in the project management plan

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