弱矩阵组织中的项目经理在制定完项目章程后列出了项目所需的人员编制。项目经理向职能经理询问所有确定资源的可用性。规划和控制部门经理指出，项目范围与战略规划不相一致，因此项目无法推进。项目经理首先应该完成什么？

发布于 2022-02-22 13:54:23

【单选题】
A 准备相关方登记册
B 组织与职能经理会议，并要求项目人员分配
C 制定沟通管理计划
D 向职能经理咨询并评估工作说明书SOW与商业论证

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卡姿兰小眼睛 2022-02-22

你真的快乐吗？或许只是低着头不想说话……

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这家伙很懒，什么也没写！

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