公司的PMO是核心战略部门和职能部门，所有项目经理都要向其汇报。这种情况会在哪种组织结构形式中出现？（）

发布于 2022-02-21 22:05:56

【单选题】
A 项目型
B 强矩阵型
C 混合型
D PMO型

关注者

0

被浏览

60

蓝色多瑙河 2022-02-21

这家伙很懒，什么也没写！

此回答被采纳为最佳答案，开通VIP会员可查看

1 个回答

撰写答案

请登录后再发布答案，点击登录

关于作者

99429899

人各有志，自己的路自己走。

提问

回答

1038

被采纳

965

关注TA

发私信

相关问题

1

项目进展非常不顺利，新上任的项目经理非常关注所在组织内部的资源的可用性，并要求查看所在组织与外部供应商的相关资源采购协议，他关注的焦点是什么？（)

2

(48152)曲线轨距加宽应在整个缓和曲线内递减。如无缓和曲线，则在直线上递减，递减率不得大于（）。

3

目前公司的PMO对于你来说就是一个项目资源库，缺少项目文件模板时你才会向它求助。如果模板太烦琐，你可能不会使用。你所在公司的PMO可能是（）。

4

(48153)特殊条件下轨距加宽递减，铁路局可根据具体情况规定，但不得大于（）。

5

(48154)两线路中心距不大于5m时，其轨面标高应设计为同一水平，困难地段高度差可不大于（）。

6

(48155)对口道岔尖轨尖端轨距递减：两尖轨尖端距离小于()，两尖端处轨距相等时不作递减。

7

38. 加强调控、运维和（）人员的防误操作专业培训，严格执行操作票、工作票（“两票”）制度，并使“两票”制度标准化，管理规范化。

8

PMO否决了你的项目提出的某个重大变更，并要求你进行方案优化后再向其汇报。这是哪种类型的PMO?()

9

(48156)站线道岔与曲线或道岔与其连接曲线之间的直线段长度不应小于（）。

10

(48157)无缝道岔导轨、辙叉、心轨、翼轨的扣件扭矩应保持（）。

发布
问题

手机
浏览

扫码手机浏览

在线
客服