某公司随着经营范围的扩大，其由总经理直辖的营销队伍人员也从3人增加到100人，最近，公司发现营销队伍似乎有点松散，对公司的一些做法也有异议，但又找不到确切的原因，从管理的角度看，你认为出现这种情况的最要原因最大可能在于()

发布于 2022-03-17 15:43:21

【单选题】
A 营销人员太多，产生了鱼龙混杂的情况
B 总经理投入的管理时间不够，致使营销人员产生了看法
C 总经理的管理幅度太宽，以致无法对营销队伍进行有效的管理
D 营销队伍的管理层次太多，使得总经理无法与营销人员有效沟通

关注者

0

被浏览

60

MrCheng 2022-03-17

这家伙很懒，什么也没写！

此回答被采纳为最佳答案，开通VIP会员可查看

1 个回答

撰写答案

请登录后再发布答案，点击登录

关于作者

主编

这家伙很懒，什么也没写！

提问

回答

1587

被采纳

1500

关注TA

发私信

相关问题

1

某君到一百货商店考察，随手翻阅了其规章制度手册，有三条特别引起他的注意:()——“我们只售高贵时髦的衣服和各种高级用具。”——“货物售出超过30天，不再退还购货款。”——“在退还顾客购货款前，营业员需注意检查退回的货物，然后取得楼层经理的批准。”

2

作业人员的基本条件，具备必要的（），熟悉（）。

3

【单选题】大地公司准备投资一个大型房地产项目。总经理责成规划部小王做一个完整的计划。一个月后，小王提交了一份长达30页的项目计划书。在计划书中详细介绍了该项目的情况，包括该项目的目标是什么.项目准备什么时候开始和结束.有哪些部门负责.项目在哪里进行，以及项目具体的营运思路。在你看来，要成为一份完善的计划书，小王的计划存在哪些欠缺？()

4

下列哪类企业最适合采用矩阵式组织结构()

5

检修工作前应进行工作布置，明确（）、作业环境、工作方案和书面安全要求，以及工作班成员的任务分工。

6

应急管理是一个动态的过程，包括（）。

7

某公司有员工64人，假设管理幅度为8人，该公司的管理人员应为多少人？管理层次有多少层？()

8

某总经理把产品销售责任委派给一位市场的副总经理，由其负责所有地区的经销办事处，但同时总经理又要求各地区经销办事处的经理直接向总会计师汇报每天的销售数字，总会计师也可以直接向各经销办事处经理们下达指令。总经理的这做做法:()

9

检修工作结束以前，若需将设备试加工作电压，应按以下要求进行：（）。

10

内部招聘的最主要的缺点是()

发布
问题

手机
浏览

扫码手机浏览

在线
客服