某企业只生产一种产品,全年最大生产能力为1200件。年初已按100元/件的价格接受正常任务1000件该产品的单位完全生产成本为80元/件(其中,单位固定生产成本为25元)。现有一客户要求以70元/件的价格追加订货。1.要求：请考虑以下不相关的情况,用差别损益分析法为企业做出是否接受低价追加订货的决策。(1)剩余能力无法转移,追加订货量为200件，不追加专属成本；（2）剩余能力无法转移,追加订货量为200件，但因有特殊要求,企业需追加1000元专属成本；（3）同（1），但剩余能力可用于对外出租,可获租金收入5000元；（4）剩余能力无法转移，追加订货量为300件；因有特殊要求,企业需追加900元专属成本。