大集体企业内部控制管理专项提升的工作原则有()

发布于 2021-02-14 10:35:33
【多选题】
A 全面性原则。坚持决策、执行和监督全过程提升内部控制管理,实现横向到边、纵向到底,覆盖大集体企业各业务领域、部门、岗位。在全面提升的基础上,加强重点领域、关键环节和重要岗位的重点管控和制衡监督。
B 协同性原则。围绕内控管理提升,以风险管理为重点从全局上健全风险防范机制,以合规管理为基础强化监督检查和违规问责,更好适应公司大集体企业发展要求。
C 适应性原则。树立管理制度化、制度流程化、流程信息化内控理念,将内控要求嵌入业务流程、融入岗位职责。根据内外部环境变化,适时调整内控管理,确保与公司大集体企业经营规模、业务范围、竞争状况和风险水平等相适应。
D 制衡性原则。内部控制应当在治理结构、机构设置、权责分配、业务流程等方面形成相互制约、相互监督的体系,同时兼顾公司大集体企业的实际经营情况和管理要求。
E 战略导向原则。通过有效的内部控制,保证公司经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高运行效率和效果,推动实现公司发展战略及经营目标。

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