【单选题】 A 工程项目宏观成本管理,主要是指项目成本管理过程中,对不受或较少程度受到项目自身影响的成本管理行为,主要为公司层面的管理。 B 工程项目微观成本管理,主要是指项目在一定的资源配置条件下,通过项目管理团队对项目生产经营过程中发生的成本耗费进行的策划、控制、核算、分析等管理行为,主要为项目部层面的管理。 C 工程项目宏观成本管理,涉及施组方案、责任成本预算、合同管理、成本控制、二次经营激励考核、收尾管理等方面。 D 工程项目微观成本管理,涉及施组方案、责任成本预算、合同管理、成本控制、二次经营激励考核、收尾管理等方面。
