关于人力资源管理，冲突管理的6种方法，①是冲突各方一起积极定义问题，制定解决方案，最后直到选择一个最合适的方案解决冲突，此时为双赢或者多赢，这种冲突管理方法是最理想的，②集合多方观点和意见，得出一个多数人接受和承诺的冲突解决方案，③以牺牲各方观点为代价，强制采纳一方的观点，④冲突的各方协商并且寻找一种能够使冲突各方都有一定程度满足，但是各方没有任何一方完全满意，是一种都做了一些让步的冲突解决方法，⑤这种方法就是冲突各方都关注他们一致的一面，而淡化不一致的一面，一般求同存异要求保持一种友好的气氛，但是回避了解决冲突的根源，也是让大家都冷静下来把目前工作先做完，⑤就是把眼前的冲突暂时搁置起来，回避这个冲突。