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公司的作业风险按照作业条件风险程度评价（LEC 法）进行分级，将识别出的风险划分为一、二、三、四级风险，分级管控。班组管控风险有（）（）

发布于 2021-03-15 16:59:41

【单选题】
A 1、2
B 3、4
C 2、3
D 1、4

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突突死这帮狗奏 2023-03-15

这家伙很懒，什么也没写！

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这家伙很懒，什么也没写！

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1

风险的控制原则二级以上风险需上硬件设施或需整改才能控制的，风险应尽可能列入（）安全技术措施计划，以提高其本质安全水平；对于不需要上硬件设施进行控制的，应制订和完善体系作业文件，实施三级（公司、工区、班组）、四定（定人、定时、定责任、定经费）监控措施。

2

公司的作业风险按照作业条件风险程度评价（LEC 法）进行分级，将识别出的风险划分为一、二、三、四级风险，分级管控。（1）（）蓝色：属于低风险，班组管控。

3

公司的作业风险按照作业条件风险程度评价（LEC 法）进行分级，将识别出的风险划分为一、二、三、四级风险，分级管控。（2）( )黄色：属于一般风险，车间、班组管控，需要控制整改。

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公司的作业风险按照作业条件风险程度评价（LEC 法）进行分级，将识别出的风险划分为一、二、三、四级风险，分级管控。（3）( )橙色：属于较大风险，公司（部室）、车间、班组管控，应制定建议改进措施进行控制管理。

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公司的作业风险按照作业条件风险程度评价（LEC 法）进行分级，将识别出的风险划分为一、二、三、四级风险，分级管控。（4）( )红色：属于重大风险，公司（部室）、车间、班组管控，应立即整改，视具体情况决定是否停产整改需要停产整改的，只有当风险降至可接受后，才能开始或继续工作。

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（）对班组上报的《风险辨识与评估清单》进行确认，根据作业条件危险性评价法（LEC法）进行评价，并作业风险填入“ 级风险汇总表”上报公司评审组。

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风险评价的步骤工区(车间)级评审组评审组长由工区(车间)（）担任。

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<{p}>适宜性评审<{/p}><{p}>1.质量安全部（）组织或要求各工区(车间)、部室开展危险源辨识、风险评价及控制策划的补充、完善、更新工作。<{/p}><{p}>2.各工区（车间）、部室每年定期进行一次危险源辨识、风险评价及控制措施的评审、更新工作，重点针对发生变化的活动和原来工作的薄弱环节；当出现本程序6.5.1条款中的变化时，要及时进行辨识评价和修订控制措施。<{/p}><{p}>3.各工区(车间)、部室要建立、保存危险源辨识、风险评价及控制策划中的相关资料。<{/p}>

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<{p}>适宜性评审<{/p}><{p}>1.质量安全部每年组织或要求各工区(车间)、部室开展危险源辨识、风险评价及控制策划的补充、完善、更新工作。<{/p}><{p}>2.各工区（车间）、部室（）定期进行一次危险源辨识、风险评价及控制措施的评审、更新工作，重点针对发生变化的活动和原来工作的薄弱环节；当出现本程序6.5.1条款中的变化时，要及时进行辨识评价和修订控制措施。<{/p}><{p}>3.各工区(车间)、部室要建立、保存危险源辨识、风险评价及控制策划中的相关资料。<{/p}>

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适宜性评审 ...... 3（）要建立、保存危险源辨识、风险评价及控制策划中的相关资料。

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