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风险的控制原则 1一级风险制定控制措施后报（），经（）相关评审确认后，由质量安全部组织实施，并由质量安全部组织一级风险控制措施实施情况进行监控。

发布于 2021-03-15 16:59:39

【单选题】
A 集团生产经营部
B 各子公司安全科
C 各车间
D 集团安全管理部

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ZJDZHZ 2023-03-15

这家伙很懒，什么也没写！

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这家伙很懒，什么也没写！

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1

<{p}>风险控制策划<{/p}><{p}>1.( )负责组织对各工区（车间）二级及以上风险进行控制策划,并制定控制措施。<{/p}><{p}>2.各工区（车间）、部室负责制定、实施本单位的作业风险控制措施。<{/p}><{p}>3.各班组负责具体实施各项风险控制措施。<{/p}><{p}>4.各工区（车间）每年对本单位的作业风险的控制措施进行评审<{/p}>

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<{p}>风险控制策划<{/p}><{p}>1.质量安全部负责组织对各工区（车间）二级及以上风险进行控制策划,并制定控制措施。<{/p}><{p}>2.( )负责制定、实施本单位的作业风险控制措施。<{/p}><{p}>3.各班组负责具体实施各项风险控制措施。<{/p}><{p}>4.( )每年对本单位的作业风险的控制措施进行评审<{/p}>

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<{p}>风险控制策划<{/p}><{p}>1.质量安全部负责组织对各工区（车间）二级及以上风险进行控制策划,并制定控制措施。<{/p}><{p}>2.各工区（车间）、部室负责制定、实施本单位的作业风险控制措施。<{/p}><{p}>3.( )负责具体实施各项风险控制措施。<{/p}><{p}>4.各工区（车间）每年对本单位的作业风险的控制措施进行评审<{/p}>

4

<{p}>风险控制策划 1.质量安全部负责组织对各工区（车间）二级及以上风险进行控制策划,并制定控制措施。<{/p}><{p}>2.各工区（车间）、部室负责制定、实施本单位的作业风险控制措施。<{/p}><{p}>3.各班组负责具体实施各项风险控制措施。<{/p}><{p}>4.各工区（车间）( )对本单位的作业风险的控制措施进行评审<{/p}>

5

<{p}>风险控制措施实行优先序<{/p}><{p}>a.优先考虑（）：如用安全品替代危险源品。<{/p}><{p}>b.如果不能完全消除，应努力降低风险：如使用低压电器、报警装置等。<{/p}><{p}>c.作为最终手段，配备个人防护用品。<{/p}>

6

风险的控制原则二级以上风险需上硬件设施或需整改才能控制的，风险应尽可能列入（）安全技术措施计划，以提高其本质安全水平；对于不需要上硬件设施进行控制的，应制订和完善体系作业文件，实施三级（公司、工区、班组）、四定（定人、定时、定责任、定经费）监控措施。

7

公司的作业风险按照作业条件风险程度评价（LEC 法）进行分级，将识别出的风险划分为一、二、三、四级风险，分级管控。（1）（）蓝色：属于低风险，班组管控。

8

公司的作业风险按照作业条件风险程度评价（LEC 法）进行分级，将识别出的风险划分为一、二、三、四级风险，分级管控。（2）( )黄色：属于一般风险，车间、班组管控，需要控制整改。

9

公司的作业风险按照作业条件风险程度评价（LEC 法）进行分级，将识别出的风险划分为一、二、三、四级风险，分级管控。（3）( )橙色：属于较大风险，公司（部室）、车间、班组管控，应制定建议改进措施进行控制管理。

10

公司的作业风险按照作业条件风险程度评价（LEC 法）进行分级，将识别出的风险划分为一、二、三、四级风险，分级管控。（4）( )红色：属于重大风险，公司（部室）、车间、班组管控，应立即整改，视具体情况决定是否停产整改需要停产整改的，只有当风险降至可接受后，才能开始或继续工作。

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