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物资应知应会试题
项目部在开工前由项目经理组织与( )和( )签订岗位成本责任书,明确材料数量控制的目标、责任、奖惩措施。劳务分包合同中尽可能约定材料损耗指标,处罚在最终结算中体现。( )
发布于 2021-03-14 05:57:06
【单选题】
A 商务经理/物资部主任
B 商务经理/生产经理
C 现场工程师/采购工程师
D 生产经理/采购工程师
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qingyun
2023-03-14
这家伙很懒,什么也没写!
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这家伙很懒,什么也没写!
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1
分供商按状态分为在用、首次使用和备用三种,合格供方使用满( )年后可评为优秀供方,优秀供方的比例控制在( )以内。( )
2
投标文件没有投标单位法定代表人或委托代理人签字并加盖公章的,( ) 。
3
46、基于主观信息(如对产品、加工过程、处置等的视觉检验)的关键限值,应有( )支持.
4
采购工程师参与80%的钢材和50%周转材及30%以上其它主材的验收,项目班子人员根据值班安排监控物资验收,确保抽查率( )以上。
5
每季度或特殊要求的节点、年终对项目各类物资进行盘点,年终盘点由项目直管层级制定统一的盘点计划。项目盘点由项目部组织,( )为盘点第一责任人。
6
47、撤回包括( ).
7
合同履约过程中结算额原则上不得超过合同额,当预估结算额超过签订合同额的( )时,必须签订补充协议,补充协议审批流程同原合同。
8
项目( )编制钢材和模板木枋总需用计划报公司审批,计划内容必须有规格型号和数量及拟采用的支付方式,钢材总计划需注明主合同付款条件,分公司审批并推荐集采供应商,公司审批确定供应商和支付方式,严禁在公司审批前使用供方。
9
根据《商务物资管理手册实施细则》规定,项目因标的额需要准备确定两家供方供货,则参与开标的供应商数量最少为( )家。
10
48、食品安全小组负责( )
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