PMP练习

根据相关方登记册和项目章程,项目的业务需求必须从组织的各职能部门获得。为了最终确定业务需求,要求这些职能组的意见需取得一致。应该使用哪一种工具和技术来收集需求?

发布于 2021-04-01 12:34:20

【单选题】
A 引导式研讨会
B 焦点小组
C 名义小组
D 问卷调查

关注者

0

被浏览

72

抹茶小姐姐 2023-04-01

这家伙很懒，什么也没写！

此回答被采纳为最佳答案，开通VIP会员可查看

1 个回答

撰写答案

请登录后再发布答案，点击登录

关于作者

machi163

这家伙很懒，什么也没写！

提问

回答

1303

被采纳

1248

关注TA

发私信

相关问题

1

与严重水肿所致皮肤水疱形成相关的现存性护理诊断为

2

货检作业原则上应在()分钟内完成。

3

人的全面发展不仅指人的素质的全面提升和社会本质的全面丰富，还指

4

951/1557波纹管密封型上阀盖适用于有毒性、易挥发或贵重的流体,可避免介质外漏损耗,以及有毒易爆介质外漏而发生危险。

5

正常人的心脏起搏点位于

6

项目接近收尾,项目团队让客户验收产品,客户对交付的成果很不满意,因为客户要求增加的某些功能虽然实现了,但质量不符合验收标准。项目经理拿出范围说明书去核对,发现根本就没有这些功能需求的描述,以下哪一点会导致这个情况发生?

7

患者女，44岁。敏感多疑，怀疑单位同事有意和她作对，故意给其工作和生活设置障碍。近期经常听到耳边有人说话，对其行为进行评论。护士对其心理护理中，正确的是

8

你是一个建筑项目的项目经理。你已经完成项目的启动活动,现在正在创建一个文档,其中要描述记录范围,以及将可交付成果分解成的工作包,核实所有工作都已完成,以及如何管理对基线的变更等过程。你进行的过程是什么?

9

952/1557电容式压力变送器是把被测压力转换成电容量的变化,然后电容经过测量变送,输出与被测压力相对应的电流信号。

10

你是一个软件项目的项目经理。团队成员之一发现,如果偏离了计划,实际上可以跳过一个可交付成果,因为它不再必要。他们做了计算,并发现可以为顾客节省 10%项目成本,而且不会影响产品的特性。他们采用了这种方法,并在下星期召开状态会议时通知你他们做了什么。以下哪一项能最好的描述这种情况?

发布
问题

手机
浏览

扫码手机浏览

在线
客服