"根据( )等划分原则,将旗县、市区分公司划分成若干个网格,由自有人员担任区域总监,负责网格经营指标,统筹并组织网格成员开展属地生产经营工作,通过设置网格的年度任务,给予区域总监及团队一定的奖励,提升网格内人员的自主能动性。