Toggle navigation
首页
问答
文章
话题
专家
全站搜索
提问
会员
中心
登录
注册
模拟2
实施事业部制组织形式可能带来的主要问题是( )
发布于 2021-03-30 12:47:16
【单选题】
A 有临时观念,且双重领导
B 可能发生内耗,难以协调
C 最高管理者一旦退休,后继无人
D 多头领导,削弱统一指挥
查看更多
关注者
0
被浏览
83
体验AI问答!更聪明、超智能!
一款基于GPT的超级AI助手,可以对话、创作、写文案!
👉 点击使用 - AI智能问答 🔥
qutui
2023-03-30
这家伙很懒,什么也没写!
此回答被采纳为最佳答案,开通VIP会员可查看
1
个回答
默认排序
按发布时间排序
撰写答案
请登录后再发布答案,
点击登录
登录
注册新账号
有人回复时邮件通知我
关于作者
huzi0086
这家伙很懒,什么也没写!
提问
690
回答
696
被采纳
696
关注TA
发私信
相关问题
1
( )提供了一个过程,通过它,组织将它的总目标分解为组织的各部门和成员的具体目标
2
很多企业的管理者认为,在当前这样一个飞速变革的经营环境中,制定计划到底有多大意义?在他们中间流传着“计划赶不上变化”的说法。在下面的诸多观点中,哪一种最有道理?( )
3
下列哪类组织最适宜采用矩阵式组织结构?( )
4
如果你是公司的总经理,你将授予( )决策和行动的权利?
5
随着计算为机等信息技术和手段在组织中的广泛运用,组织结构将有可能变得( )
6
决定管理层次的基本因素是( )
7
一般来说,对于中型公司,以下哪一种组织形式最为适合?
8
在组织规模一定时,管理幅度与管理层次在数量上( )
9
企业经营环境的变化,直接影响到企业存在的方式以及企业的管理模式。当一个企业的组织模式由“金字塔”型开始向扁平化转变时,下列哪项活动不能有力促进组织结构的扁平化( )
10
当企业管理者的技术能力.人际能力以及概念能力都较高时,该组织的管理跨度原则上可以较其他企业( )
发布
问题
手机
浏览
扫码手机浏览
分享
好友
在线
客服
回到
顶部