学历考试

2、某中小企业下一年度准备生产一种新产品，现有A、B、C?三种方案可供选择，有关资料如下表所示。?根据以上条件绘制决策树，并进行决策。方案?投资?（万元）?年收益（万元）使用年限?????销路好（03）?销路一般（05）销路差（02）?A?300?200?100-50?5年?B?100?100?900?5年?C?50?60?4040?5年

发布于 2021-07-16 13:58:27

【计算题】

关注者

0

被浏览

110

2021-07-16

这家伙很懒，什么也没写！

此回答被采纳为最佳答案，开通VIP会员可查看

1 个回答

撰写答案

请登录后再发布答案，点击登录

关于作者

77650023

别人的话只能作为一种参考，是不能左右自己的。

提问

回答

1121

被采纳

1063

关注TA

发私信

相关问题

1

事业部制结构在一定程度上限制了组织资源的共享。()

2

按照费德勒的权变理论,在有利情境和最为不利情境时,任务导向型领导方式较为有效。()

3

平衡积分卡未涉及以下哪个领域()?()

4

目标管理是一种以工作和人为中心的综合管理方法。()

5

某商场为提高商场服务质量,聘请有关专家在售货现场对销售人员进行指导,这是一种()。()

6

中国足球协会属于（）。()

7

矩阵制结构有利于信息的纵向传递,却不利于横向交流。()

8

没有计划,就谈不上控制。()

9

组织的决策很少受到过去决策的影响。()

10

从目标管理的概念来看,目标管理的实质有()。()

发布
问题

手机
浏览

扫码手机浏览

在线
客服