在决策执行过程中遇有难以解决的问题，应由分管领导根据会议确定的原则进行沟通协调；如分管领导主持解决仍有困难，或对会议确定的事项有重大争议，由分管领导提请总经理或党委书记决定；必要时也可提请公司领导班子复议。