Toggle navigation
首页
问答
文章
话题
专家
全站搜索
提问
会员
中心
登录
注册
模拟1-0425
项目经理加入一个项目,但项目团队缺乏必要的技能来产生一个关键可交付成果。项目经理应该怎么做?
发布于 2021-02-07 12:50:49
【单选题】
A 将该可交付成果分配给一名拥有学习新技能能力的团队成员
B 与项目发起人协商,聘请拥有必要技能的外部资源
C 继续执行项目,同时搜寻具有必要技能的分包商
D 将培训作为项目管理计划中项目工作的组成部分
查看更多
关注者
0
被浏览
57
体验AI问答!更聪明、超智能!
一款基于GPT的超级AI助手,可以对话、创作、写文案!
👉 点击使用 - AI智能问答 🔥
sdntb
2023-02-07
这家伙很懒,什么也没写!
此回答被采纳为最佳答案,开通VIP会员可查看
1
个回答
默认排序
按发布时间排序
撰写答案
请登录后再发布答案,
点击登录
登录
注册新账号
有人回复时邮件通知我
关于作者
77565001
这家伙很懒,什么也没写!
提问
854
回答
1222
被采纳
1221
关注TA
发私信
相关问题
1
安全性评价结果、事故隐患排查结果应作为制定反事故措施计划和安全技术劳动保护措施计划的重要依据。
2
为一个关键业务系统开发新楼房将影响 500 名用户。项目经理希望确认项目相关方对项目的参与程度,并传递关于关键里程碑的信息。项目经理能够如何完成这项工作?
3
在项目执行过程中,一位关键相关方要求对范围进行重大修改,以实现更好的价值。项目经理应该怎么做?
4
根据《集团公司安全标准化评审管理办法》规定,各安全考核单位开展安全生产标准化自评(),具体由各单位主要负责人负责组织。
5
硫化氢具有臭鸡蛋气味,因此可以用气味作为一种警示措施。
6
一线员工要按照“三不伤害”的原则,自觉纠正违章,相互监督违章。
7
项目经理正在执行一个资源有限,期限严格的引人注目的项目。该项目目前落后于进度,对资源平衡的审查显示,一些资源被过度分配。
8
耳鼓膜穿孔的人能够带上防毒面具在含硫化氢气体的环境里工作。
9
由于客户对解决方案的期望未得到满足,一个项目被终止。项目经理现在应更新哪一份文件?
10
突发事件发生后,事发单位要做好先期处置,并及时向上级和所在地人民政府及有关部门报告。
发布
问题
手机
浏览
扫码手机浏览
分享
好友
在线
客服
回到
顶部