作为一个大型组织中关键项目的组成部分,阀门制造业务被外包给第三方。项目经理得知阀门将比预期更早到达且数量更多。项目经理下一步应该怎么做?

发布于 2021-02-07 12:50:47
【单选题】
A 审查项目进度计划并快速跟进活动,以便尽早完成项目
B 增加额外资源,尽早结束项目,并更新经验教训
C 查阅采购管理计划来审查第三方的交付条款
D 审查成本和进度计划

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