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模拟1-0425
一个构建月度报告的项目涉及两个团队。团队 X 从事后端数据库的工作,团队 Y 从事构建报告的用户界面前端工作。项目经理要求两个团队的代表在需求收集过程中担任主题专家(SMEs),其中一位主题专家是该领域广受尊敬的人物,项目经理担心可能出现偏差。项目经理应使用什么工具或技术?
发布于 2021-02-07 12:50:22
【单选题】
A 德尔菲技术
B 多标准决策分析
C 石川图
D 头脑风暴
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qingyun
2023-02-07
这家伙很懒,什么也没写!
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zzzzhixiao
这家伙很懒,什么也没写!
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相关问题
1
根据风险管理计划,项目经理对一些项目风险执行减轻策略。然而,其中一项风险的发生概率和影响都提高了,且主要可交付成果可能会受到损害。项目经理应该如何解决并沟通这种情况对项目的影响?
2
一个项目已经支出 350 万美元,现在已经完成 400 万元美元的工作。该项目的计划价值(PV)为 800 万美元。主题专家(SME)估算还需要 600 万美元来完成该项目。完成该项目的技术方法不再有效。当前的完工估算(EAC)是多少?
3
井口装置损坏或其他原因造成复杂情况条件下井喷失控或着火的处理,清理工作要根据地理条件、风向,在消防水喷射水幕的保护下进行。
4
调压器、放散阀、关断阀等应按精密机械的要求进行维修。
5
水电站检修部门应在设备检修开工前,对特种设备、安全工器具、专用工具和仪器仪表进行( )。
6
项目经理发现项目可交付成果与发起人期望之间存在若干不一致之处,为确保一致,项目经理应该制定下列哪一项?
7
井喷失控及着火事故现场特点有火柱高,热辐射强,火焰温度高,喷射方向多变,响声高、噪音大等特点。
8
放散管一般也设在阀门井中,在管网中安装在阀门的前后,在单向供气的管道上则安装在阀门之后。
9
项目经理在两个期限紧迫的项目之间轮替。尽管时间有限,但他决定从这两个项目中收集经验教训。项目经理应如何收集经验教训?
10
水电站检修班组应严格按照检修指导手册、检修作业手册、检修作业指导书的要求实施检修作业,做好检修过程中的( )。
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