Toggle navigation
首页
问答
文章
话题
专家
全站搜索
提问
会员
中心
登录
注册
模拟1-0425
项目经理正在执行一个新的项目,以解决之前完成的一个项目中的差距。项目经理首先应该做什么?
发布于 2021-02-07 12:50:54
【单选题】
A 计划使用相同的项目资源
B 准备项目管理计划
C 定义需求,并最终确定范围
D 参考经验教训文件
查看更多
关注者
0
被浏览
109
体验AI问答!更聪明、超智能!
一款基于GPT的超级AI助手,可以对话、创作、写文案!
👉 点击使用 - AI智能问答 🔥
ZJDZHZ
2023-02-07
这家伙很懒,什么也没写!
此回答被采纳为最佳答案,开通VIP会员可查看
1
个回答
默认排序
按发布时间排序
撰写答案
请登录后再发布答案,
点击登录
登录
注册新账号
有人回复时邮件通知我
关于作者
yee
这家伙很懒,什么也没写!
提问
925
回答
1161
被采纳
1161
关注TA
发私信
相关问题
1
钻入含硫化氢地层、地层流体侵入钻井液,这是钻井液中硫化氢的主要来源。
2
项目团队成员将因积极工作和满足项目成本目标而获得奖励。高级经理向项目经理询问团队成员的可用性和旅行偏好,项目经理可以在哪里获得奖励的定义标准和频率?
3
硫化氢主要是对油基钻井液的污染较大,可使钻井液密度下降,pH值下降,粘度上升。
4
供应商已经错过了几个最终期限,且采购文件中定义的纠正措施并未取得成功。项目经理下一步应该怎么做?
5
公司各级单位应贯彻“谁主管谁负责、管业务必须管安全”的原则,做到计划、布置、检查、总结、考核业务工作的同时,计划、布置、检查、总结、考核安全工作。
6
水电站应在重大特殊项目开工许可第二日在水电生产管理系统中向上级主管部门上报开工报告单。
7
作为其扩张计划的一部分,一家公司希望首次在国外执行一个复杂项目,没有历史数据可用来制定项目章程。项目经理应该使用什么工具或技术来成功执行这项任务?
8
为了增加销售量,销售部门需要开发一个新项目,项目团队之前没有执行过类似项目。项目经理首先应该做什么?
9
项目经理正在实施一个预算紧张的项目。为确保项目成功,项目经理在制定项目章程时应使用什么?
10
公司实行安全事故“说清楚”制度,发生事故的单位应在限定时间内向上级单位说清楚。
发布
问题
手机
浏览
扫码手机浏览
分享
好友
在线
客服
回到
顶部