模拟4-0425

项目经理建立了一个虚拟团队,尽量减少项目成本,然而,经过几个月缓慢进展和成本超支后,项目发起人开始抱怨。项目经理应该怎么做?

发布于 2021-02-07 11:34:16

【单选题】
A 增加与虚拟团队的沟通频率
B 与项目发起人协商项目预算
C 使用挣值管理(EVM)技术评估项目绩效,然后采取适当行动
D 终止虚拟团队并让团队成员集中办公

关注者

0

被浏览

96

xiaofu001 2023-02-07

这家伙很懒，什么也没写！

此回答被采纳为最佳答案，开通VIP会员可查看

1 个回答

撰写答案

请登录后再发布答案，点击登录

关于作者

阿晴

这家伙很懒，什么也没写！

提问

回答

1650

被采纳

1649

关注TA

发私信

相关问题

1

交流接触器除了具有接通和断开主电路和控制电路的功能外，还可以实现（）保护。

2

项目经理负责管理开发新产品的项目。由于资源问题,一个类似项目提前终止。为了避免再次出现这些问题,项目经理应该查阅哪份文件?

3

直流空气断路器的短路电流灭弧比交流断路器困难，不像交流电流有过零的特征容易熄弧，所以直流空气断路器开断距离要大于交流空气断路器。

4

一个项目要求在开始量产之前执行产品合格测试。合格测试和量产之间的逻辑关系是什么?

5

司机在调车作业前必须认真核对作业计划，在运行过程中遇到信号显示不明、灭灯的信号机或者危及行车的安全情况时，司机必须立即停车并报告场调

6

计算机的内存容量通常是指( )。

7

接触器断电后，衔铁不能释放，其原因是（）。

8

一名高级财务经理首次参加项目状态会议。项目经理应该在状态会议上分享什么项目信息?

9

在正式批准项目之前,一名关键项目相关方对待交付产品的边界表示担忧。若要避免这个问题,项目经理应该事先查阅哪一份文件?

10

监控器与站内综合自动化系统相连，可以通过接点输出或数据通信来实现。

发布
问题

手机
浏览

扫码手机浏览

在线
客服