模拟4-0425

项目的进度很紧张,延迟交付不可接受。职能经理要求将一名资源调至优先级更高的项目,但是,该团队成员正在从事一个关键路径活动。若要避免对项目的负面影响,项目经理应该怎么做?

发布于 2021-02-07 11:34:09

【单选题】
A 请求项目发起人确保提供另一名资源
B 与职能经理讨论该情形
C 修改进度计划以使用浮动时间
D 使用资源平衡

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133****6912 2023-02-07

这家伙很懒，什么也没写！

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