模拟冲刺题三

项目经理了解到一名关键团队成员想在一个月内离开项目，将该成员的职责交接给拥有相同专业知识的新成员时间不足，这可能导致项目延期。项目经理应该怎么做？（）

发布于 2021-02-04 00:46:58

【单选题】
A 执行挣值管理（EVM）分析
B 与项目发起人会面，加快新成员的融合
C 识别项目发起人的期望，并制定人力资源管理计划 .
D 调整风险管理计划

关注者

0

被浏览

39

cr9 2023-02-04

这家伙很懒，什么也没写！

此回答被采纳为最佳答案，开通VIP会员可查看

1 个回答

撰写答案

请登录后再发布答案，点击登录

关于作者

lzq

这家伙很懒，什么也没写！

提问

回答

1020

被采纳

1020

关注TA

发私信

相关问题

1

项目经理认为员工的休息时间可能对质量控制部门的输出具有直接影响。项目经理应该使用什么工具或技术来研究和识别这个可能的关联？（）

2

带苦、麻、涩、酸的酒一概不能用于勾兑。( )

3

项目经理举行了庆祝会，庆祝项目圆满完成。在活动上，客户代表告知项目经理最终产品不满足他们的商业需求。若要防止这个问题，项目经理事先应该做什么？（）

4

白酒经过长时间贮藏老熟，一般甜味要比新酒（刚蒸馏出来的酒）的差。( )

5

一家公司正在制定项目管理计划。项目经理希望通过评估员工之前的绩效评审，来组建一支高效率的项目团队。项目经理应该查阅哪一项规划过程输入？（）

6

淀粉糖化的最终结果是将淀粉分解为葡萄糖。( ）

7

项目相关方发生变化时，为保持有效沟通，项目经理应更新哪份计划？（）

8

用酒精计测量酒度时，温度越高，酒精度越高。( ）

9

买方准备正式授权完成一个项目。项目经理应查阅哪一份文件来确认正式采购收尾要求？（）

10

呈味物质，溶于不同溶媒中，其呈味不会发生改变。( )

发布
问题

手机
浏览

扫码手机浏览

在线
客服