在准备项目A的人力资源管理计划时,项目经理发现IT总监需要一名特定资源。由于需要该资源的日期未知,未将该资源包含在进度计划中。日期确定之后,项目经理得知该资源已被分配到项目B工作六个月,没有其他可用资源了。项目A必须在六个月内完成,但是项目B的发起人拒绝接受任何可能延迟他们项目的风险。项目经理A下一步应该怎么做?( )

发布于 2021-02-04 00:47:27
【单选题】
A 向指导委员会建议取消项目 A
B 建议指导委员会召开一次由两个项目的发起人参加的会议
C 建议培训项目 A 的团队成员获得必要技能
D 建议 IT 总监招募一名后备资源

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