模拟5-凯

一家跨国公司有一个分为10个阶段项目落后于进度计划,团队领导通知项目经理,如果对进度计划进行赶工,项目可以按计划完成。但是,存在一些项目目标可能为满足的风险。项目经理应该怎么做?

发布于 2021-02-01 15:08:45

【单选题】
A 请求项目相关方的批准
B 更新风险登记册并与发起人沟通后续步骤
C 使用快速跟进,而不是赶工
D 修订项目管理计划,以变更项目目标

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tomding 2023-02-01

这家伙很懒，什么也没写！

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